Podpora sociálních podniků v Libereckém kraji: hledání efektivnějších cest

Liberecký kraj v posledních měsících zkoumal možnost vytvoření nového digitálního nástroje, který by sociálním podnikům pomohl lépe se orientovat v dostupné odborné podpoře. Po vyhodnocení dosavadních kroků se kraj rozhodl touto konkrétní cestou nepokračovat a místo toho se zaměřit na jiné, účelnější formy podpory sociální ekonomiky v regionu.
Co bylo cílem nástroje?
Původní iniciativa vznikla na základě výstupů soutěže Ideathon 2025, kde studenti středních a vysokých škol navrhovali řešení pro propojení sociálních podniků s odbornou pomocí — například v oblasti bydlení, dluhů, psychologické podpory nebo reintegrace do společnosti. Myšlenka se následně převáděla do konceptu webové platformy či aplikace, která by:
Usnadnila sociálním podnikům přístup k informacím o odborné podpoře.
Umožnila rychlou orientaci v nabídce regionálních služeb.
Nabídla kontakty na experty a organizace, kteří řeší konkrétní sociální problémy.
Aktivita se přitom opírala i o strategickou podporu v rámci SELiK – Sociální ekonomika Libereckého kraje, jež je dlouhodobou snahou krajské správy mapovat a rozvíjet sociální podnikání v regionu.

Proč se vývoj zastavil?
Kraj realizoval dotazníkové šetření mezi zaměstnavateli, kteří zaměstnávají znevýhodněné osoby — tedy typickými uživateli plánovaného nástroje — a zapojilo se pouze pět respondentů, což nedává dostatečnou datovou základnu pro efektivní vývoj aplikace. Dalším důvodem je fakt, že základní potřeby, které měl nástroj řešit — tedy zprostředkování informací, kontaktů a orientace v službách — dokážou v dnešní době plnit existující nástroje využívající umělou inteligenci, které poskytují rychlou, flexibilní a personalizovanou podporu bez nutnosti budovat zcela nový systém.
Podpora sociálního podnikání nekončí
Téma podpory zaměstnavatelů zaměstnávajících znevýhodněné osoby nezaniká. I když původní digitální nástroj nebude pokračovat, zkušenosti získané při práci na projektu budou využity dál při hledání smysluplnějších a efektivnějších způsobů podpory. To může zahrnovat například lepší propagaci existujících služeb, cílené informační kampaně nebo integraci moderních technologií pro zjednodušení přístupu k odborné pomoci.

Závěrem
I když plánovaná specializovaná aplikace pro sociální podniky nadále nebude vznikat, Liberecký kraj tímto krokem poukazuje na důležitost reálné poptávky a efektivity řešení. Přehodnocení může vést k lepší a adekvátnější podpoře, která více odpovídá potřebám praxe a využívá současné možnosti technologií.
